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按管理目标划分:进度管理方法、质量管理方法、成本管理方法、安全管理方法和现场管理方法。
按管理方法的量化程度划分:定性方法、定量方法和综合管理方法
按管理方法的专业性质分:行政管理方法、经济管理方法、法律管理方法
另外,管理技术方法:网络计划方法、价值工程方法、数理统计方法、信息管理方法、线性规划方法、ABC分类方法、目标管理方法等。
随着社会的进步,市场经济的进一步完善,生产社会化程度的提啊高,人们对此昂亩的要求也愈来愈多,项目的目标、计划、协调和控制也变得愈来愈加复杂,这都促使着项目管理理论和方法的进一步发展。在项目管理发展的过程中,由于社会生产力和现代科学技术巨大的推动作用,房地产项目管理渐渐地成熟起来。